Moduł 7

Prezentacja rozwiązania i zabezpieczanie sprzedaży. Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama”

Moduł 6

Kwalifikacja prospekta c.d. - badanie gotowości do zakupu (budżet). Mapowanie I optymalizacja decyzji

Moduł 5

Kwalifikacja prospekta - budowanie motywacji do zakupu (Lejek Bólu®, budżet), symulacje biznesowe

Moduł 4

Zarządzanie procesem sprzedaży (kontraktowanie i zabezpieczanie działań)

Moduł 3

Strategia Negatywnego Odwracania

Moduł 2

Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem c.d. (Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Moduł 1

Wprowadzenie do modelu Sandler System®. Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem –Extended DISC®

Moduł 8

Warsztaty certyfikacyjne oparte o cały proces Systemu Sprzedaży Sandlera

Moduł 7

Prezentacja rozwiązania i zabezpieczanie sprzedaży. Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama”

Moduł 6

Kwalifikacja prospekta c.d. - badanie gotowości do zakupu (budżet). Mapowanie I optymalizacja decyzji

Moduł 5

Kwalifikacja prospekta - budowanie motywacji do zakupu (Lejek Bólu®, budżet), symulacje biznesowe

Moduł 4

Zarządzanie procesem sprzedaży (kontraktowanie i zabezpieczanie działań)

Moduł 3

Strategia Negatywnego Odwracania

Moduł 2

Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem c.d. (Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Moduł 1

Wprowadzenie do modelu Sandler System®. Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem –Extended DISC®

Dzień 1

Dzień 1

Dzień 1

Dzień 1

Moduł 1

Wprowadzenie do modelu Sandler System®. Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem –Extended DISC®

Dzień 3

Strategia Negatywnego Odwracania

Moduł 3

Strategia Negatywnego Odwracania

Budżet

sdefde

Certyfikacja

Warsztaty stacjonarne I 

Warsztaty certyfikacyjne oparte o cały proces Systemu Sprzedaży Sandlera

Prezentacja rozwiązania i zabezpieczanie sprzedaży. Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama”

Kwalifikacja prospekta c.d. - badanie gotowości do zakupu (budżet). Mapowanie i optymalizacja decyzji

Kwalifikacja prospekta - budowanie motywacji do zakupu (Lejek Bólu®, budżet), symulacje biznesowe

Zarządzanie procesem sprzedaży (kontraktowanie i zabezpieczanie działań)

Strategia Negatywnego Odwracania

Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem c.d. (Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Wprowadzenie do modelu Sandler System®. Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem – Extended DISC®

Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem c.d. (Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Wprowadzenie do modelu Sandler System®. Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem – Extended DISC®

MODUŁ 1

Jak wykorzystać potencjał sprzedażowy? Jak zarządzać emocjami w sprzedaży? Analiza transakcyjna w sprzedaży? Jak stać się profesjonalnym negocjatorem?

Warsztaty stacjonarne II

Rebriefing pierwszego dnia – podsumowanie kluczowych wniosków. Ciąg dalszy etapu bólu: Lejek Bólu Sandlera® oraz 30-sekundowa „Bolesna Reklama” (ćwiczenia praktyczne). Określanie budżetu: strategia dwóch kroków – jako obejście klasycznych negocjacji (ćwiczenia praktyczne). Mapowanie procesu decyzyjnego i ról – ćwiczenia praktyczne. Prezentacja rozwiązania: Ból–Cecha/Zaleta–Ulga + Zasada Termometru – techniki zwiększające skuteczność sprzedaży doradczej (ćwiczenia praktyczne). Zabezpieczenie sprzedaży – Negatywna Projekcja – jak eliminować ryzyko wycofania decyzji. Podsumowanie, sesja Q&A, zakończenie.

Warsztaty stacjonarne I 

Filary Systemu Sprzedaży Sandler® – podstawy metodyki i dlaczego działa w sprzedaży B2B. Budowanie relacji i otwieranie rozmów – jak wykorzystać strategię nawiązywania i pogłębiania relacji (m.in. techniki: WPROST, klaryfikacja, TARZAN) oraz jak neutralizować opór klientów (ćwiczenia praktyczne). Strategia Negatywnego Odwracania – jak wykorzystać nieoczywiste podejście Sandlera do budowania zaangażowania klienta. Kontrakt Wyprzedzający – struktura, zobowiązanie decyzyjne, zabezpieczenie kontraktu (ćwiczenia wdrożeniowe). „Bez bólu nie ma sprzedaży” – wprowadzenie do kwalifikacji prospekta.

Wellbeing menedżera sprzedaży. Równowaga i stres w zespołach sprzedażowych

Temat koncentruje się na psychologii stresu w sprzedaży, budowaniu równowagi menedżera, wzmacnianiu odporności psychicznej zespołu, rozpoznawaniu sygnałów wypalenia oraz tworzeniu kultury wspierającej dobrostan pracowników.

Coaching taktyczny w sprzedaży

Moduł obejmuje proces coachingu taktycznego, pracę na realnych spotkaniach („reality check”), wykorzystanie narzędzi do nagrywania i transkrypcji rozmów, modyfikację zachowań sprzedażowych oraz pracę z przekonaniami handlowców.

Menadżer trenerem sprzedawców. Wdrażanie metody Sandlera w zespole

Uczestnicy pracują nad rolą menedżera w rozwoju handlowców, oceną efektywności szkoleń, wdrażaniem działań rozwojowych w praktyce oraz wykorzystaniem narzędzi takich jak Sandler AI Coach Role Play.

Monitorowanie aktywności i wyników

Temat obejmuje egzekwowanie odpowiedzialności, zarządzanie wynikami i aktywnościami, komunikację monitorującą, interwencję menedżerską, działania naprawcze oraz budowanie kultury odpowiedzialności w zespole.

Rekrutacja w zespole sprzedaży (pogłębienie tematu)

Moduł rozwija zagadnienia związane z kosztami rekrutacji, zaangażowaniem menedżera w proces, poziomami słuchania oraz sposobem prowadzenia rozmów i unikania najczęstszych błędów rekrutacyjnych.

Zarządzanie zmianą w dziale sprzedaży

Uczestnicy poznają proces reagowania na zmianę, role lidera w jej wdrażaniu, kroki zarządzania zmianą, planowanie transformacji oraz skuteczną komunikację z zespołem.

Budowa zespołu sprzedażowego i rozwój pracowników

Temat obejmuje onboarding nowych pracowników, prowadzenie rozmów rozwojowych, pracę na modelu: zachowania–technika–przekonania oraz rozwijanie postaw i kompetencji handlowców.

Rekrutacja w zespole sprzedaży

Zakres obejmuje koszt nieudanej rekrutacji, rolę menedżera w procesie rekrutacyjnym, poziomy słuchania oraz sposób prowadzenia rozmów i zadawania właściwych pytań kandydatom.

Budowanie i optymalizacja procesów sprzedaży

Uczestnicy analizują aktualny proces sprzedaży, identyfikują typowe pułapki w procesie handlowym, pracują nad optymalizacją lejka sprzedaży oraz tworzeniem indywidualnych planów aktywności sprzedażowych.

Systemy organizacji sprzedaży

Temat koncentruje się na ustalaniu priorytetów strategicznych, prognozowaniu i planowaniu wyników sprzedaży, raportowaniu oraz budowaniu skutecznych systemów premiowych.

Obszar ten obejmuje analizę konkurencji oraz analizę SWOT funkcji sprzedażowej w firmie. Skupia się na budowie kanw konkurowania, segmentacji rynku oraz określaniu strategicznych priorytetów rozwoju sprzedaży.

Strategia sprzedaży

Obszar ten obejmuje analizę konkurencji oraz analizę SWOT funkcji sprzedażowej w firmie. Skupia się na budowie kanw konkurowania, segmentacji rynku oraz określaniu strategicznych priorytetów rozwoju sprzedaży.

Warsztaty stacjonarne II

Rebriefing pierwszego dnia – podsumowanie kluczowych wniosków. Ciąg dalszy etapu bólu: Lejek Bólu Sandlera® oraz 30-sekundowa „Bolesna Reklama” (ćwiczenia praktyczne). Określanie budżetu: strategia dwóch kroków – jako obejście klasycznych negocjacji (ćwiczenia praktyczne). Mapowanie procesu decyzyjnego i ról – ćwiczenia praktyczne. Prezentacja rozwiązania: Ból–Cecha/Zaleta–Ulga + Zasada Termometru – techniki zwiększające skuteczność sprzedaży doradczej (ćwiczenia praktyczne). Zabezpieczenie sprzedaży – Negatywna Projekcja – jak eliminować ryzyko wycofania decyzji. Podsumowanie, sesja Q&A, zakończenie.

Warsztaty stacjonarne I 

Filary Systemu Sprzedaży Sandlera® – podstawy metodyki i dlaczego działa w sprzedaży B2B. Budowanie relacji i otwieranie rozmów – jak wykorzystać strategię nawiązywania i pogłębiania relacji (m.in. techniki: WPROST, klaryfikacja, TARZAN) oraz jak neutralizować opór klientów (ćwiczenia praktyczne). Strategia Negatywnego Odwracania – jak wykorzystać nieoczywiste podejście Sandlera do budowania zaangażowania klienta. Kontrakt Wyprzedzający – struktura, zobowiązanie decyzyjne, zabezpieczenie kontraktu (ćwiczenia wdrożeniowe). „Bez bólu nie ma sprzedaży” – wprowadzenie do kwalifikacji prospekta.

MODUŁ 4

Psychologia w służbie negocjatora? Optymalizacja rozmów handlowych – warsztat certyfikacyjny?

MODUŁ 3

Parszywa dwunastka – zagrywki negocjacyjne? Przełamywanie impasów? Trójkąt dramatyczny w biznesie?

MODUŁ 2

Zanim zaczniesz negocjować – czyli jak przygotować się do negocjacji? Otwarcie i prowadzenie negocjacji z wykorzystaniem AI Coach? Źródła przewag negocjacyjnych?

MODUŁ 2

Zanim zaczniesz negocjować – czyli jak przygotować się do negocjacji? Otwarcie i prowadzenie negocjacji z wykorzystaniem AI Coach? Źródła przewag negocjacyjnych?

MODUŁ 1

Jak wykorzystać potencjał sprzedażowy? Jak zarządzać emocjami w sprzedaży? Analiza transakcyjna w sprzedaży? Jak stać się profesjonalnym negocjatorem?

Coaching progresu transakcji i optymalizacja lejka sprzedaży

Coaching spotkań z klientami

Onboarding pracowniczny

Rekrutacja właściwych kandydatów i dobór najlepszych

Coaching strategiczny

Przywództwo w sprzedaży i uwolnienie czasu dzięki efektywnej strukturze działań operacyjnych.

Prezentacja rozwiązania i zabezpieczanie sprzedaży

Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama”

Budowanie innowacyjnej relacji z prospektem

(Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Budowanie innowacyjnej relacji z prospektem

(Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Warsztaty certyfikacyjne oparte o cały proces Systemu Sprzedaży Sandlera

Prezentacja rozwiązania i zabezpieczanie sprzedaży Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama

Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama

Kwalifikacja prospekta

Badanie gotowości do zakupu (budżet). Mapowanie i optymalizacja decyzji

Kwalifikacja prospekta – budowanie motywacji do zakupu

(Lejek Bólu®, budżet, symulacje biznesowe)

Zarządzanie procesem sprzedaży (kontraktowanie i zabezpieczanie działań)

(kontraktowanie i zabezpieczanie działań)

Strategia Negatywnego Odwracania

Budowanie innowacyjnej relacji z prospektem

(Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Budowanie innowacyjnej relacji z prospektem (Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

(Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Wprowadzenie do modelu Sandler System

Budowanie innowacyjnej relacji z prospektem – Extended DISC®

Warsztaty stacjonarne II

1. Rebriefing pierwszego dnia 2. C.d etapu bólu: Lejek Bólu Sandlera®, 30-sekundowa „bolesna reklama”- ćwiczenia praktyczne 3. Określanie budżetu: strategia dwóch kroków jako „obejście” tradycyjnych negocjacji- ćwiczeniapraktyczne 4. Mapowanie procesu decyzyjnego i role - ćwiczenia praktyczne 5. Prezentacja rozwiązania: Ból-Cecha/Zaleta-Ulga, Zasada Termometru - ćwiczenia praktyczne 6. Zabezpieczenie-negatywna projekcja 7. Podsumowanie, sesja Q&A. Zakończenie

Warsztaty stacjonarne I 

1. Filary Systemu Sprzedaży Sandlera® – wprowadzenie. 2. Budowanie relacji z prospektem (technika WPROST, klaryfikacja, TARZAN, itd.)-ćwiczenia praktyczne 3. Strategia Negatywnego Odwracania. 4. Kontraktowanie – struktura, zobowiązanie. decyzyjne, zabezpieczenie kontraktu-ćwiczenia wdrożeniowe. 5. „Bez bólu nie ma sprzedaży” - wprowadzenie do kwalifikacji prospekta.

Schemat Ból/Zaleta/Ulga

Prezentując rozwiązania prospektom, skoncentrujesz się na schemacie Ból/Zaleta/Ulga oraz wykorzystaniu termometru do oceny propozycji, co umożliwia skuteczne zabezpieczenie finalizacji sprzedaży.

Techniki budżetowania

Nauczysz się wzmacniać motywację prospekta poprzez efektywną komunikację o budżecie, zastosowanie technik budżetowania oraz optymalizację procesu decyzyjnego, aby maksymalizować efektywność sprzedaży.

Lejek Bólu, Analiza budżetu, 30-sekundową „bolesną reklamę”

Skupisz się na kwalifikacji klienta, wykorzystując Lejek Bólu® i analizę budżetu, aby budować motywację do zakupu oraz opracujesz własną 30-sekundową „bolesną reklamę”, pozwalającą zidentyfikować przewagę konkurencyjną.

Kontraktowanie, Metoda negatywnego odwracania

Nauczysz się kontraktowania i stosowania strategii negatywnego odwracania, co zwiększa Twoją zdolność do prowadzenia konstruktywnego procesu sprzedaży.

Techniki relacyjne

Rozwiniesz umiejętność zastosowania technik relacyjnych ze szczególnym uwzględnieniem kierunków odwracania.

Metody tworzenia głębokich relacji

Poznasz metody tworzenia głębokich relacji z klientami, adaptując podejście do ich unikalnych cech, sposobów komunikowania, wykorzystując techniki relacyjne by zachować inicjatywę w dialogu.

Warsztat stacjonarne III

Warsztat stacjonarne II

Warsztat stacjonarne I 

Moduł 2 – Zaawansowane techniki sprzedaży

Analiza DISC w praktyce – jak wykorzystać ją w rozmowach sprzedażowych. Parafraza i klaryfikacja – jak pokazać klientowi, że naprawdę go rozumiesz. Technika „zmiękczenie + wprost” – jak mówić otwarcie o trudnych tematach i obiekcjach. Technika odwracania – pytania, które pomagają odkryć prawdziwe intencje klienta. 30-sekundowa bolesna reklama – jak w krótkiej rozmowie pokazać wartość swojej usługi. Kontraktowanie współpracy – ustalanie zasad, oczekiwań i ram współpracy z klientem. Lejek bólu – odkrywanie prawdziwych problemów klienta i budowanie motywacji do zakupu. Budżet i decyzja – jak prowadzić rozmowę o pieniądzach i domykać sprzedaż. Budowanie grup i zespołu – skalowanie biznesu poprzez prace z grupami i specjalistami.

Moduł 1 – Fundamenty sprzedaży trenera personalnego

Twoja wizja i misja – zdefiniuj, dokąd zmierzasz i jaką wartość chcesz dawać klientom. Analiza SWOT – poznaj swoje mocne strony, obszary do poprawy i szanse rynkowe. Segmentacja klientów – naucz się wybierać klientów, którzy naprawdę potrzebują Twoich usług. Bóle klientów i Twoje rozwiązania – zrozum, jakie problemy rozwiązuje Twój trening. Skuteczny prospecting – jak planować działania, które regularnie dostarczą nowych klientów. Analiza DISC – poznaj swój styl komunikacji i naucz się dopasowywać do klientów.

Warsztaty stacjonarne I 

Poznasz metody tworzenia głębokich relacji z klientami, adaptując podejście do ich unikalnych cech, sposobów komunikowania, wykorzystując techniki relacyjne by zachować inicjatywę w dialogu.

Warsztaty stacjonarne II

1. Rebriefing pierwszego dnia 2. C.d etapu bólu: Lejek Bólu Sandlera®, 30-sekundowa „bolesna reklama”- ćwiczenia praktyczne 3. Określanie budżetu: strategia dwóch kroków jako „obejście” tradycyjnych negocjacji- ćwiczeniapraktyczne 4. Mapowanie procesu decyzyjnego i role - ćwiczenia praktyczne 5. Prezentacja rozwiązania: Ból-Cecha/Zaleta-Ulga, Zasada Termometru - ćwiczenia praktyczne 6. Zabezpieczenie-negatywna projekcja 7. Podsumowanie, sesja Q&A. Zakończenie

Warsztaty stacjonarne I 

1. Filary Systemu Sprzedaży Sandlera® – wprowadzenie. 2. Budowanie relacji z prospektem (technika WPROST, klaryfikacja, TARZAN, itd.)-ćwiczenia praktyczne 3. Strategia Negatywnego Odwracania. 4. Kontraktowanie – struktura, zobowiązanie. decyzyjne, zabezpieczenie kontraktu-ćwiczenia wdrożeniowe. 5. „Bez bólu nie ma sprzedaży” - wprowadzenie do kwalifikacji prospekta.

schemat Ból/Zaleta/Ulga

Prezentując rozwiązania prospektom, skoncentrujesz się na schemacie Ból/Zaleta/Ulga oraz wykorzystaniu termometru do oceny propozycji, co umożliwia skuteczne zabezpieczenie finalizacji sprzedaży

Techniki budżetowania

Nauczysz się wzmacniać motywację prospekta poprzez efektywną komunikację o budżecie, zastosowanie technik budżetowania oraz optymalizację procesu decyzyjnego, aby maksymalizować efektywność sprzedaży.

Lejek Bólu, Analiza budżetu, 30-sekundową „bolesną reklamę”

Skupisz się na kwalifikacji klienta, wykorzystując Lejek Bólu® i analizę budżetu, aby budować motywację do zakupu oraz opracujesz własną 30-sekundową „bolesną reklamę”, pozwalającą zidentyfikować przewagę konkurencyjną.

Kontraktowanie, Metoda negatywnego odwracania

Nauczysz się kontraktowania i stosowania strategii negatywnego odwracania, co zwiększa Twoją zdolność do prowadzenia konstruktywnego procesu sprzedaży.

Techniki relacyjne

Rozwiniesz umiejętność zastosowania technik relacyjnych ze szczególnym uwzględnieniem kierunków odwracania.

Metody tworzenia głębokich relacji

Poznasz metody tworzenia głębokich relacji z klientami, adaptując podejście do ich unikalnych cech, sposobów komunikowania, wykorzystując techniki relacyjne by zachować inicjatywę w dialogu.

Kwalifikacja klienta, Lejek Bólu, 30-sekundowa bolesna reklama

Skupisz się na kwalifikacji klienta, wykorzystując Lejek Bólu® i analizę budżetu, aby budować motywację do zakupu oraz opracujesz własną 30-sekundową „bolesną reklamę”, pozwalającą zidentyfikować przewagę konkurencyjną.

Kontraktowanie, Metoda negatywnego odwracania

Nauczysz się kontraktowania i stosowania strategii negatywnego odwracania, co zwiększa Twoją zdolność do prowadzenia konstruktywnego procesu sprzedaży.

MODUŁ 4

1. Psychologia w służbie negocjatora 2. Przygotowanie do kolejnych negocjacji

MODUŁ 3

1. Parszywa dwunastka- zagrywki negocjacyjne 2. Przełamywanie impasów

MODUŁ 2

1. Otwarcie i prowadzenie negocjacji 2. Źródła przewag negocjacyjnych

MODUŁ 1

Jak stać się profesjonalnym negocjatorem zanim zaczniesz negocjować - czyli przygotuj się do negocjacji

Warsztaty stacjonarne II

1. Rebriefing pierwszego dnia 2. C.d etapu bólu: Lejek Bólu Sandlera®, 30-sekundowa „bolesna reklama”- ćwiczenia praktyczne 3. Określanie budżetu: strategia dwóch kroków jako „obejście” tradycyjnych negocjacji- ćwiczeniapraktyczne 4. Mapowanie procesu decyzyjnego i role - ćwiczenia praktyczne 5. Prezentacja rozwiązania: Ból-Cecha/Zaleta-Ulga, Zasada Termometru - ćwiczenia praktyczne 6. Zabezpieczenie-negatywna projekcja 7. Podsumowanie, sesja Q&A. Zakończenie

Warsztaty stacjonarne I 

1. Filary Systemu Sprzedaży Sandlera® – wprowadzenie 2. Budowanie relacji z prospektem (technika WPROST, klaryfikacja, TARZAN, itd.)-ćwiczenia praktyczne 3. Strategia Negatywnego Odwracania 4. Kontraktowanie – struktura, zobowiązanie decyzyjne, zabezpieczenie kontraktu-ćwiczenia wdrożeniowe 5. „Bez bólu nie ma sprzedaży” - wprowadzenie do kwalifikacji prospekta

Warsztaty stacjonarne I 

1. Filary Systemu Sprzedaży Sandlera® – wprowadzenie. 2. Budowanie relacji z prospektem (technika WPROST, klaryfikacja, TARZAN, itd.)-ćwiczenia praktyczne 3. Strategia Negatywnego Odwracania. 4. Kontraktowanie – struktura, zobowiązanie. decyzyjne, zabezpieczenie kontraktu-ćwiczenia wdrożeniowe. 5. „Bez bólu nie ma sprzedaży” - wprowadzenie do kwalifikacji prospekta.

Coaching progresu transakcji i optymalizacja lejka

Coaching spotkań z klientami

Onboarding nowych kandydatów

Rekrutacja właściwych kandydatów i dobór najlepszych

Przywództwo w sprzedaży i budowanie struktury operacyjnej

Rekrutacja właściwych kandydatów i dobór najlepszych

Coaching strategiczny

Przywództwo w sprzedaży i budowanie struktury operacyjnej

Onboarding nowych kandydatów

Przywództwo w sprzedaży i budowanie struktury operacyjnej

Rekrutacja właściwych kandydatów i dobór najlepszych

Coaching strategiczny

Przywództwo w sprzeda ż y i budowanie struktury 1 operacyjnej

Rozmowy, które sprzedają

30-sekundowa, bolesna reklama. Skuteczność w rozmowach telefonicznych. Bonus na końcu.

BLa bla bla

coś tu napisać

Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem

Coś tu napisać

Wprowadzenie do modelu Sandlera

Wprowadzenie do modelu Sandler Selling System; Budowanie Innowacyjnej Relacji z Prospectem - analiza modelu i raportu Extended DISC.

Warsztaty certyfikacyjne

Oparte o cały proces Systemu Sprzedaży Sandlera

Prezentacja rozwiązania i zabezpieczanie sprzedaży.

Rozmowa telefoniczna. 30-sek. „bolesna reklama”

Kwalifikacja prospekta c.d.

Badanie gotowości do zakupu (budżet). Mapowanie I optymalizacja decyzji

Kwalifikacja prospekta

Budowanie motywacji do zakupu (Lejek Bólu®, budżet), symulacje biznesowe

Zarządzanie procesem sprzedaży

Kontraktowanie i zabezpieczanie działań

Strategia Negatywnego Odwracania

Budowanie Innowacyjnej Relacji z prospektem

c.d. (Techniki Pozycjometru, Taktyka Odwracania)

Wprowadzenie do modelu Sandlera

Wprowadzenie do modelu Sandler Selling System; Budowanie Innowacyjnej Relacji z Prospectem - analiza modelu i raportu Extended DISC.

The Future of AI in Enterprise Systems

Understand how artificial intelligence is reshaping enterprise decision-making, automation, and customer engagement.

Blockchain Beyond Cryptocurrency

Explore real-world applications of blockchain in supply chains, identity management, and digital security.

Tech Startup Showcase: Disruptive Ideas 2025

Meet founders of groundbreaking startups and hear pitch-style presentations on how they are solving today’s toughest tech problems.

Advanced SEO Techniques for 2025

Learn the latest Google algorithm updates and how to optimize content for better search visibility.

Data-Driven Content Strategy

Explore how analytics can guide content creation and improve ROI on marketing campaigns.